Nos últimos anos, a sustentabilidade deixou de ser um diferencial opcional para as indústrias e tornou-se uma exigência dos consumidores, investidores e órgãos reguladores. A integração de práticas de ESG (ambiental, social e governança) na gestão de projetos é agora uma prioridade para empresas que desejam ser competitivas e relevantes em um mercado cada vez mais consciente.

A busca por eficiência, somada à necessidade de reduzir o impacto ambiental e social das operações, tem levado indústrias de alto impacto a adotar modelos de gestão que alinham inovação com responsabilidade. Victor Eller, especialista em gestão de operações e autor do livro Engenharia da Excelência: O Poder da Gestão Sustentável para Empresas de Alto Impacto, lançado recentemente, compartilha insights sobre como a gestão de projetos sustentável pode transformar a imagem e os resultados das empresas. “Hoje, a sustentabilidade deve ser parte integrante da estratégia de qualquer projeto de alto impacto. Uma gestão que incorpora práticas de ESG desde o planejamento até a execução traz não apenas economia, mas um valor de marca muito mais forte”, afirma Eller.

Práticas de Sustentabilidade na Gestão de Projetos

A gestão de projetos sustentável inclui estratégias que minimizam desperdícios, reduzem o consumo de energia e priorizam materiais recicláveis ou de menor impacto ambiental. Para Eller, adotar essa abordagem permite que empresas encontrem soluções para operar de forma mais eficiente. “Cada etapa de um projeto, seja de construção, de reforma ou de implementação de novas tecnologias, pode ser pensada de maneira sustentável. É uma questão de fazer as escolhas certas desde o início”, explica ele.

Em sua trajetória de mais de 15 anos, Eller já conduziu diversos projetos com impacto positivo, especialmente em empresas do setor automotivo e de bens de consumo. Recentemente, ao atuar na gestão de operações da Sodexo, ele foi responsável por implementar práticas que alinharam a eficiência operacional com a sustentabilidade, resultando em uma economia significativa para a empresa e reforçando seu compromisso com o meio ambiente.

Competitividade e Valorização de Mercado

Empresas que investem em projetos sustentáveis estão, cada vez mais, se posicionando melhor no mercado. Um estudo da consultoria EY apontou que mais de 70% dos consumidores preferem marcas que tenham práticas sustentáveis. No entanto, a adoção de ESG não se restringe à percepção pública; ela também impacta diretamente a competitividade financeira da empresa. Empresas sustentáveis atraem investimentos de fundos especializados em práticas de ESG, o que resulta em um aumento do valor de mercado e maior liquidez.

Para Eller, o diferencial competitivo da sustentabilidade se estende ao engajamento e motivação dos colaboradores. “Equipes que veem seus projetos ligados a uma causa mais ampla, como a sustentabilidade, tendem a ser mais engajadas e dedicadas. Isso é um grande ativo para as empresas que querem ter uma força de trabalho motivada”, comenta ele.

Cases de Sucesso no Brasil

A implementação de gestão de projetos sustentáveis já mostra resultados expressivos em várias empresas brasileiras. Um exemplo é a própria Sodexo, que tem mantido um compromisso com a sustentabilidade em várias frentes. “Ao gerenciar projetos que englobam sustentabilidade, conseguimos não apenas atingir os objetivos financeiros, mas também criar uma marca com valores reconhecidos no mercado,” afirma Eller, que liderou a transição para uma operação mais verde na unidade brasileira da empresa.

Outro exemplo de sucesso é a Mahle, que, sob a gestão de Eller durante sua atuação na Argentina, iniciou um processo de reestruturação para incorporar práticas sustentáveis em suas linhas de produção. Com o uso de ferramentas de Lean Manufacturing e uma atenção à economia de recursos, a Mahle conseguiu reduzir significativamente o consumo de energia e o desperdício de materiais, tornando-se um exemplo de gestão de projetos sustentável no setor automotivo.

O Futuro da Gestão Sustentável no Setor Industrial

As projeções de mercado indicam que, em um futuro próximo, a sustentabilidade será um dos principais critérios de avaliação de qualquer projeto industrial. “As indústrias que ainda não estão adaptando seus processos precisam acelerar. A competitividade do setor agora está diretamente ligada à capacidade de se adaptar e adotar práticas que reduzem impactos ambientais e sociais,” afirma Eller.

Victor Eller acredita que a tendência de crescimento da gestão sustentável é irreversível. Para ele, além de gerar economia e contribuir para o meio ambiente, ela representa uma evolução natural da gestão de projetos. “Cada projeto é uma oportunidade de fazer melhor e de deixar uma marca positiva para o futuro. A sustentabilidade, para mim, é o caminho mais inteligente para empresas que querem se manter líderes,” conclui.